Réflexions et guides pratiques pour les indépendants qui veulent piloter leur activité avec rigueur.
224 jours disponibles, pas 260. Comment calculer votre vrai taux d'occupation et définir votre propre seuil de rentabilité.
Le TJM que vous annoncez en entretien et celui que vous touchez réellement après inter-contrats, jours non facturés et négociations sont deux chiffres différents.
Le risque de concentration client est le premier danger d'un indépendant. Comment le mesurer, le surveiller, et le corriger avant qu'il ne soit trop tard.
Un tableur répond aux questions que vous posez. Un outil de pilotage pose les questions que vous ne posez pas.
Un forfait de 5 000€ sur un dossier qui consomme 60 heures au lieu de 30 n'est pas un bon dossier. Comment le voir avant qu'il ne soit trop tard.
38 000 formateurs indépendants en France. La plupart prospectent au fil de l'eau. Un pipeline structuré en quatre colonnes transforme la visibilité sur l'activité.
La mission se termine dans trois semaines, rien de signé derrière. Trois indicateurs transforment un trou subi en transition maîtrisée.
Un bon mois masque un mauvais trimestre. Un mauvais mois déclenche une panique inutile. L'exercice fiscal est la bonne unité de pilotage.
Le forfait rassure le client. Le taux horaire protège l'avocat. Le taux horaire effectif, calculé sur les heures réelles, donne la vraie réponse.
Jarvis et Secib gèrent la procédure. Votre tableur stocke des données. Entre les deux, il manque un outil de pilotage économique léger.